nva24261
10-09-2016, 04:48 PM
Engagement là chìa khóa cho bắc cầu cá tính mạnh mẽ và một mong muốn là một phần của một tổ chức chiến thắng. tổ chức chiến thắng sử dụng nhiều điểm tiếp xúc để giữ cho tất cả mọi người tham gia và tập trung vào việc cung cấp một dịch vụ có giá trị và / hoặc sản phẩm.
thiết kế tờ gấp (http://memilus.com/thiet-ke-to-gap-chuyen-nghiep/)
Hình thành một liên kết mạnh mẽ giữa người lao động và sử dụng lao động có thể đạt được thông qua cả hai chiến thuật lớn và nhỏ. điểm tiếp xúc chính có thể bao gồm hàng tháng tất cả các cuộc họp bàn tay để cơ thể và nghĩa bóng đoàn kết đội; đội ngũ hướng giờ hạnh phúc để phát triển tình bạn thân thiết; và ngay cả công ty swag. Điều này được củng cố thêm khi tôi gần đây đã chứng kiến số lượng phấn khích mà nhân viên của chúng tôi chào đón các giao hoodies logo trang trí phù hiệu của chúng tôi và là niềm tự hào mà họ mặc chúng.
thiết kế thương hiệu (http://memilus.com/thiet-ke-xay-dung-bo-nhan-dien-doanh-nghiep-chuyen-nghiep/)
điểm tiếp xúc nhỏ, chẳng hạn như tư nhân nhận công việc xuất sắc, có thể là sức mạnh ngang nhau. Tôi đã tìm thấy một trong những cách tốt nhất để thúc đẩy sự tham gia của cá nhân chỉ đơn giản là có sẵn. Biết có một kênh trực tiếp với Giám đốc điều hành - và rằng anh ta hoặc cô ấy sẽ làm cho thời gian để nghe bạn ra - tích cực tác động đến kinh nghiệm của nhân viên.
Đáng buồn thay, chỉ cần một trong ba nhân viên đang tham gia vào các tổ chức mà họ làm việc cho, theo Gallup. Cho rằng nhân viên thu hút như mạch máu của công ty, góp phần đổi mới, doanh thu và tăng trưởng, đây là một khu vực quan trọng của quản lý tập trung của tôi - và nên được cho tất cả các giám đốc điều hành.
thiet ke sach dep (http://memilus.com/thiet-ke-sach-chuyen-nghiep/)
3. Phản hồi nhận được tốt hơn khi nó là chính thức.
Trong nhiều thập kỷ, cách chính bạn sẽ học như thế nào bạn đang làm công việc của bạn là một sự xem xét thực hiện hàng năm. Trong khi điều này vẫn là tiêu chuẩn cho hầu hết các công ty - ít hơn 10 phần trăm của Fortune 500 công ty đã bỏ rơi đánh giá hàng năm - tôi đã tìm thấy trực tiếp, phản hồi chính thức chuyển giao trong thời điểm này là một sự bổ sung hiệu quả cao để chương trình có cấu trúc này.
Liên quan: 4 câu hỏi để hỏi Khi Nghĩ Tư tưởng lãnh đạo
thông tin phản hồi nhanh chóng có nghĩa là người nhận được huấn luyện trong khi tình hình vẫn còn tươi. Các phi chính làm giảm cổ phần và cũng làm giảm khả năng phòng vệ. Bản chất trực tiếp - nó được
thiết kế tờ gấp (http://memilus.com/thiet-ke-to-gap-chuyen-nghiep/)
Hình thành một liên kết mạnh mẽ giữa người lao động và sử dụng lao động có thể đạt được thông qua cả hai chiến thuật lớn và nhỏ. điểm tiếp xúc chính có thể bao gồm hàng tháng tất cả các cuộc họp bàn tay để cơ thể và nghĩa bóng đoàn kết đội; đội ngũ hướng giờ hạnh phúc để phát triển tình bạn thân thiết; và ngay cả công ty swag. Điều này được củng cố thêm khi tôi gần đây đã chứng kiến số lượng phấn khích mà nhân viên của chúng tôi chào đón các giao hoodies logo trang trí phù hiệu của chúng tôi và là niềm tự hào mà họ mặc chúng.
thiết kế thương hiệu (http://memilus.com/thiet-ke-xay-dung-bo-nhan-dien-doanh-nghiep-chuyen-nghiep/)
điểm tiếp xúc nhỏ, chẳng hạn như tư nhân nhận công việc xuất sắc, có thể là sức mạnh ngang nhau. Tôi đã tìm thấy một trong những cách tốt nhất để thúc đẩy sự tham gia của cá nhân chỉ đơn giản là có sẵn. Biết có một kênh trực tiếp với Giám đốc điều hành - và rằng anh ta hoặc cô ấy sẽ làm cho thời gian để nghe bạn ra - tích cực tác động đến kinh nghiệm của nhân viên.
Đáng buồn thay, chỉ cần một trong ba nhân viên đang tham gia vào các tổ chức mà họ làm việc cho, theo Gallup. Cho rằng nhân viên thu hút như mạch máu của công ty, góp phần đổi mới, doanh thu và tăng trưởng, đây là một khu vực quan trọng của quản lý tập trung của tôi - và nên được cho tất cả các giám đốc điều hành.
thiet ke sach dep (http://memilus.com/thiet-ke-sach-chuyen-nghiep/)
3. Phản hồi nhận được tốt hơn khi nó là chính thức.
Trong nhiều thập kỷ, cách chính bạn sẽ học như thế nào bạn đang làm công việc của bạn là một sự xem xét thực hiện hàng năm. Trong khi điều này vẫn là tiêu chuẩn cho hầu hết các công ty - ít hơn 10 phần trăm của Fortune 500 công ty đã bỏ rơi đánh giá hàng năm - tôi đã tìm thấy trực tiếp, phản hồi chính thức chuyển giao trong thời điểm này là một sự bổ sung hiệu quả cao để chương trình có cấu trúc này.
Liên quan: 4 câu hỏi để hỏi Khi Nghĩ Tư tưởng lãnh đạo
thông tin phản hồi nhanh chóng có nghĩa là người nhận được huấn luyện trong khi tình hình vẫn còn tươi. Các phi chính làm giảm cổ phần và cũng làm giảm khả năng phòng vệ. Bản chất trực tiếp - nó được